Page 4 - Memoria de Labores 2016
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MENSAJE DE LA PRESIDENTA




                        Los últimos años han significado un cúmulo de éxitos y crecimiento dentro
                        de  la  Caja  de  Crédito  de  San  Pedro  Nonualco,  ya  que  hemos
                        experimentado cambios muy fuertes tales como remodelaciones de las
                        instalaciones de la Oficina Central, autorización de captación de ahorros
                        exclusivos de nuestros socios, compra y construcción de las instalaciones
                        de la Agencia de Santiago Texacuangos, conformación de la estructura
                        organizativa de acuerdo a las exigencias establecidas en las políticas de
                        gobierno corporativo, crecimiento de nuestros activos y del patrimonio

                        por ende el crecimiento del recurso humano que labora en nuestra Caja
                        de  Crédito  de  San  Pedro  Nonualco,  convirtiéndonos  en  una  de  las
                        principales  fuentes  generadoras  de  empleo  para  los  lugares  en  donde
                        están ubicadas nuestras oficinas de atención a nuestros clientes y socios
                        en general. Estos cambios se generan por diversas razones, madurez de
                        nuestro Sistema Fedecrédito, como parte del sistema financiero del país,

                        búsqueda  de  nuevos  nichos  de  mercado  y  el  crecimiento  que  hemos
                        experimentado en los productos y servicios que tenemos a disposición de
                        nuestros  socios  y  clientes  en  general.  Esta  gama  de  cambios  que
                        anteriormente  no  se  percibían  dentro  de  la  entidad  ahora  son
                        determinantes en el giro radical que como Caja de Crédito hemos dado a
                        las nuevas exigencias y requerimientos que el mercado de micro finanzas
                        exige.

                        La  inclusión  financiera  se  ha  convertido  entonces  en  el  reto  de  las

                        instituciones financieras, esto implica un cambio de paradigma, de visión
                        del negocio, de hábitos, de manejar conceptos y métodos de evaluación
                        acordes  a  los  microempresarios;  esto  sin  duda,  es  la  pauta  para  los
                        siguientes años. Sin embargo, el cambio significa un desafío en el mercado
                        de las micro finanzas, pues implica tomar decisiones de avanzada, que
                        vayan acorde con la realidad de los mercados que se están atendiendo;
                        es decir, que debemos de cuestionar nuestro statu quo, para que nos

                        permita  salir  de  nuestro  estado  de  confort  y  poder  entender  las
                        oportunidades de negocio que esto nos genera. Pues los actuales tiempos
                        se presentan como una encrucijada, a dar un golpe de timón en nuestra
                        institución para hacer los cambios que nos permitan seguir siendo una
                        institución rentable y sana como hasta hoy la hemos mantenido.


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